Lindenhofgruppe Geschäftsbericht 2018

Viele Ideen, erste Umsetzungen Die Analyse innerhalb der Lindenhofgruppe gibt die Richtung vor, wie die künftigen Arbeitszeitmodelle sein sollten: agil und flexibel. An Ideen fehlt es nicht. Viele müssen aber noch den Praxistest bestehen. Die Lindenhofgruppe geht deshalb Schritt für Schritt vor. So sind zurzeit auf mehreren Abteilungen versuchsweise die Teams für die Personaleinsatzplanung verantwortlich. Im Dialog stimmen die Mitarbeitenden ihre Wünsche ab. Dank gemeinsamer Planung dürfte die Bereit- schaft steigen, den Dienst einer Kollegin oder eines Kollegen zu übernehmen. Dieses Vorgehen stärkt das Team, erhöht die Zufriedenheit und damit die Leistungsbereitschaft. Die Erfahrungen werden genau evaluiert, bevor das Modell ange- passt und gegebenenfalls generell eingeführt wird. Andere Ideen haben den Praxistest bestanden und sind in der Lindenhofgruppe bereits eingeführt. Dabei spielen digitale Instrumente eine wichtige Rolle. Pflegepool Der Pflegepool ermöglicht es Pflegefachpersonen (FH/HF), niederprozentig zu arbeiten (ab 20%) – beispielsweise während der Familienphase oder neben dem Studium. Die Mitarbeitenden leisten auf allen Abteilungen flexible Einsätze und koordinieren diese selbstständig über eine WhatsApp- Gruppe. Der Pflegepool ist seit über 20 Jahren ein Erfolgs- modell. Neu gibt es auch einen Pool für Fachfrauen und -männer Gesundheit. Sitzwachenpool Sitzwachen überwachen Patientinnen und Patienten, die keinesfalls alleine gelassen werden können. Auch hier besteht ein Pool an Mitarbeitenden, welche gerne flexibel arbeiten. Die Einsätze werden in einem elektronischen Planungstool ausgeschrieben. Die Poolmitglieder buchen den für sie passenden Einsatz mit einem Klick. Pensioniertenverträge Ältere Arbeitnehmende sind aufgrund ihres Know-hows und ihrer Erfahrung wertvolle Teamstützen. Deshalb bietet die Lindenhofgruppe für diese Zielgruppe flexible Arbeitsmodelle an. Zum Beispiel den Pensioniertenvertrag. Damit können Pensionärinnen und Pensionäre auch nach ihrem Ruhestand in der Lindenhofgruppe tätig sein. In den letzten Jahren wurde dieses Modell von immer mehr Mitarbeitenden im Ruhestand genutzt. Laufbahnmodell Für die Pflege der Lindenhofgruppe ist es ein zentrales Anliegen, die Mitarbeitenden in ihrer Entwicklung zu fördern und ihnen eine berufliche Perspektive zu bieten. Hierzu entwickelte die Direktion Pflege Laufbahnmodelle mit indi- viduellen Entwicklungsmöglichkeiten für diplomierte Pflege- fachpersonen und Hebammen. Laufbahn Fachentwicklung Pflege • Bereichsleiterin Fachentwicklung Pflege • Pflege- /Hebammenexpertin • Fachverantwortliche Pflege / Geburtshilfe • Q-Zirkel Mitglied • Themenverantwortliche (z. B. Wunde, Palliative Care) Laufbahn Führung • Leiterin Direktion Pflege • Bereichsleiterin Pflege • Stellvertretende Bereichsleiterin Pflege • Abteilungsleiterin • Stellvertretende Abteilungsleiterin • Teamleiterin Laufbahn Pflegepädagogik • Leiterin Aus- und Weiterbildung nichtuniversitär • Verantwortliche für Ausbildung, Weiterbildung oder Nachdiplomstudium Anästhesie, Intensiv- und Notfallpflege • Berufsbildungsverantwortliche • Ausbildnerin • Fachverantwortliche Berufsbildung • Berufsbildnerin Fachspezialisierungen • Fachexpertin Intensivpflege • Fachexpertin Anästhesiepflege • Fachexpertin Notfallpflege Dipl. Pflegefachperson und Hebamme Geschäftsbericht 2018 36 Agile und flexible Pflege