Lindenhofgruppe Geschäftsbericht 2018

Mehr Flexibilität, mehr Mitbestimmung in der Planung Bis 2030 braucht die Schweiz rund 65‘000 zusätzliche Pflegepersonen Zusätzliches Engagement in der Ausbildung Weiterhin als attraktive Arbeitgeberin wahrgenommen werden Familienfreundliche Arbeitsmodelle (Pflegepool, Sitzwachenpool) Flexible Arbeitsmodelle für Pflegepersonen, die in die Planung miteinbezogen werden Spezielle Pensionierten- Arbeitsverträge Mehr Flexibilität, mehr Mitbestimmung in der Planung Bis 2030 braucht die Schweiz rund 65‘000 zusät liche Pflegep rsonen Zusätzliches Engagement in der Ausbild ng Weiterhin als attraktive Arb itge rin wahrgenommen werden Familienfreu dliche Arbeitsmodelle (Pflegepool, Sitzwachenpool) Flexible Ar itsmodelle für Pflegeperson n, die in Planung miteinbezogen werden Speziell Pensionierte - Arbeitsverträge Mit attraktiven Arbeitsbedingungen begegnet die Lindenhof- gruppe dem Fachkräftemangel in der Pflege. Bereits heute gehört die Lindenhofgruppe zu den besten Adressen – und das soll so bleiben. Deshalb setzt sie sich aktiv für genera- tionengerechte Arbeitsmodelle ein. Das Ziel: mehr Flexibilität, mehr Mitbestimmung und mehr auf die Bedürfnisse der unterschiedlichen Generationen achtend. Arbeitnehmermarkt, Personalmangel, Personalnotstand: Geht es um die Pflege, sind solche Schlagwörter nicht fern. Vor allem auf der Stufe Diplompflege werden Mitarbeitende gesucht. Und der Bedarf steigt weiter an: Gemäss dem Schweizerischen Gesundheitsobservatorium (Obsan) braucht die Schweiz bis 2030 rund 65 000 zusätzliche Pflegepersonen. Hauptgrund für diese Entwicklung ist die Alterung der Bevölkerung. Zudem müssen bis 2030 rund 44 000 Pflege- personen ersetzt werden, die in Pension gehen (Stand 2014). AGILE UND FLEXIBLE PFLEGE – ARBEITSMODELLE DER ZUKUNFT Für die Lindenhofgruppe ist klar: Will sie auch in Zukunft über genügend Pflegepersonal verfügen, muss sie – zusätz- lich zum über die Kantonsgrenzen hinaus bekannten Aus- bildungsengagement zur Förderung des Nachwuchses – ihre Attraktivität als Arbeitgeberin erhalten und weiter steigern. Dies bedeutet marktgerechte Löhne und gute Sozialleistungen sowie attraktive Weiterbildungs- und Entwicklungsmöglich- keiten. Aber nicht nur. Es braucht auch Arbeitsmodelle, welche den vielfältigen Lebensphasen und den Generationen- unterschieden der Mitarbeitenden gerecht werden. Andere Generation, andere Bedürfnisse Die Lindenhofgruppe hat deshalb die Thematik der genera- tionengerechten Arbeitseinsatzplanung analysiert – dies einerseits durch die Rückmeldungen der Mitarbeitenden- befragung und anderseits in der Bedürfniserfassung im Rahmen mehrerer Workshops. Zwei Fragen standen bei Geschäftsbericht 2018 34 Agile und flexible Pflege