Lindenhofgruppe Geschäftsbericht 2018

Das Schweizer Spitalwesen ist geprägt von steigenden regulatorischen Anforderungen, einer starken Fragmentie- rung und einer hohen Komplexität des Systems. Gleich- zeitig wird die Bevölkerung immer älter. Und dieser Trend wird in den nächsten Jahren zunehmen. Das Gesundheits- wesen ist ein wichtiger und angesichts des demografischen Wandels vor allem wachsender Wirtschaftsfaktor, der zu Wertschöpfung und Beschäftigung beiträgt. Auch die Lindenhofgruppe steht vor einer Reihe von Heraus- forderungen, dazu zählen beispielsweise die Verlagerung diverser Operationen von stationär zu ambulant, Fachkräfte- mangel in der Pflege, der Mangel an Ärztinnen und Ärzten insbesondere in der Grundversorgung und die zunehmenden Spezialisierungen in der Ärzteschaft. Eine weitere Gegeben- heit, die momentan beschäftigt, sind die Auswirkungen der strukturellen Verschiebungen der Ärzteschaft. Belegärztin- nen und -ärzte im Pensionsalter sind schwer in gleicher Weise zu ersetzen. Junge Ärzte und Ärztinnen wünschen heutzutage planbare Arbeitseinsätze, und der Wunsch an Teilzeitarbeit steigt. Die Lindenhofgruppe sieht in diesen Herausforderungen auch Chancen und begegnet ihnen aktiv und offen. Zur Förderung des eigenen Nachwuchses sowie als Antwort auf die neuen Bedürfnisse der Ärzteschaft werden neue Organisationsmodelle eingeführt. Neu setzt die Lindenhof- gruppe auf einen «Hybrid» zwischen Chef- und Belegarzt- system. In Kompetenzzentren sollen die Fachrichtungen besser positioniert, das Belegarztsystem gestärkt und die Weiterbildung für Assistenzärztinnen und -ärzte gefördert werden. Gegen den Nachwuchsmangel bei den Ärzten und dem Pflege- personal und um sich weiterhin am Arbeitsmarkt behaupten zu können, reagiert die Lindenhofgruppe unter anderem mit familienfreundlichen Arbeitsmodellen, attraktiven Entwick- lungs- und Aufstiegsmöglichkeiten, Teilzeit-Karrieren, Weiter- bildungsmöglichkeiten sowie Unterstützung der Mitarbeite- rinnen und Mitarbeiter bei der Entwicklung und Umsetzung derer Weiterbildungsstrategie. Der englische Philosoph Sir Francis Bacon von Verulam sagte einmal: «Wenn Zukunft eine Perspektive ist, dann sollte man in der Gegenwart damit beginnen, sie zu gestalten.» Die Lindenhofgruppe nimmt diesen Standpunkt als Messlatte und gestaltet ihre Zukunft frühzeitig und aktiv mit innovativen Lösungen, um ihren Patientinnen und Patienten weiterhin hochstehende und sinnvolle Medizin, ein hohes Mass an Sicher- heit sowie Komfort zu gewährleisten. CHANCEN UND ENTWICKLUNGS- PERSPEKTIVEN Chancen und Entwicklungsperspektiven Konzeption & Projektverantwortung Mirjam Huber, Leiterin Marketing & Kommunikation Lindenhofgruppe | Muristrasse 12 | 3001 Bern mirjam.huber@lindenhofgruppe.ch Projektleitung Patrick Reimann, Lindenhofgruppe Grafik & Layout Andrea Zaugg, Lindenhofgruppe Céline Heimann, Lindenhofgruppe Textredaktion Brigitte Hunziker, Lindenhofgruppe Patrick Reimann, Lindenhofgruppe Rolf Marti, komma pr Fotografie Rob Lewis Infografiken cleverclip.ch Impressum